Asistes a una conferencia de tu sector y descubres que entre los ponentes figura tu principal competidor, que da una charla ante un público expectante (en la que no olvida mencionar varias veces cuán magnífica es su empresa). ¿Cómo lo ha logrado? ¿Por qué él está en la tribuna, bajo los focos, y tú permaneces a la sombra del patio de butacas?

Siempre ha habido empleados que se quejan de la empresa. Pero con Internet, este fenómeno ha adquirido una dimensión preocupante: cualquiera puede perjudicar la reputación de tu marca anónimamente desde la Red. Veamos cómo prevenirlo.

Autor: Oscar Osvaldo Conti

Hace muchos años que investigo esta compleja temática. Compleja no por la capacidad necesaria para proponer y guiar procesos de cambio, sino por tratarse de alcanzar cambios en personas. Gandhi sostenía que "debemos convertirnos en el cambio que buscamos en el mundo". A medida que modificamos nuestra conducta, el entorno nos acompaña.

Cambiar es incómodo. Muchas veces se convierte en un proceso doloroso ya que se viven duelos sucesivos (creencias y hábitos). Se vivencia la muerte no como fin, sino como principio de algo nuevo.

Para tener una panorámica completa de la situación, me refiero a la actual CRISIS ECONÓMICA, hay que Observar los dos lados de la moneda y luego elegir cuál te conviene más. Estar en el lado de las Oportunidades o en el lado de la Crisis, tú eliges ¿cuál opción te conviene más y porqué?

Cuando un vendedor se incorpora a tu equipo comercial, la presión para que empiece a vender aparece desde el primer día.

Con objeto de no perder ni un minuto, tan pronto como firme el contrato tienes que entregarle un paquete con todo lo que necesita para salir a vender. Te explicamos qué materiales deben componer este kit de inicio comercial.